二〇二〇年六月四日，公司工程管理部一行4人來到上海生物單克隆PD-1、PDL-1產業化項目部項目現場檢查工作，歷經一天從現場到內業資料的檢查后，項目經理王永慶專題做了進展匯報。通過多種形式，對項目的計劃、運營、技術、質量、安全、生產、合約、法務等工作進行了溝通和交流。
結合施工現場實際情況，通過會議深度認真研討明確了今后一個時期項目的工作重點和方向：
- 梳理整體施工部署；整體分成兩個流水段，明確4/5/6/7#樓的第一流水段本月下旬出正負零，10月下旬全面封頂，春節前交付；力爭第二流水段于2021年7月交付。
- 明確生產要素前提；鋼筋、模板、鋼構、水電主材的需用量精細測算，土建、水電勞動力動態調配，二次結構、裝修、消防及時招定標，督促設計圖紙變更落地，為實現履約目標做實前提工作。
- 結構質量重點環節；主體鋼結構、鋼骨鋼筋砼結構工藝難度大、規模體量大、施工有效場地小等難點，采取有效措施，加強主體梁柱核心區節點施工質量的控制。
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通過一上午的現場認真檢查和下午四個半小時的研討會議，大家總結：公司和項目一起上下齊抓共管，全力實現項目履約目標，把“全面盯緊生產要素，狠抓結構要點質量，確保分段節點工期，打好資金回籠基礎”，作為今后一個時期上海項目部的工作重心。
